Bitácora LaboRHatorio · Semana del 31 de agosto al 6 de septiembre de 2026

Cierra agosto con un dato que Colombia celebra y que el resto de la región debería estudiar con cuidado: la tasa de desempleo llegó a 8.1% en julio, la más baja en 25 años. Pero la misma semana, Josh Bersin publica el análisis más importante del mes sobre el mercado laboral estadounidense a diez años: la fuerza laboral crecerá apenas 3.5% en la próxima década —un tercio más lento que en la anterior— mientras el PIB podría crecer entre 22% y 24%. La conclusión no es que la IA destruya empleo masivamente: es que el trabajo se volverá más escaso y más valioso al mismo tiempo, incluso en países donde hoy el desempleo baja. Dos historias distintas, un mismo llamado de atención: los datos de empleo de hoy dicen poco sobre la estructura de la fuerza laboral de mañana.

"Un mercado laboral más ajustado no es una buena noticia de coyuntura, es una señal estructural: hay que empezar a competir por talento como si ya escaseara, aunque el desempleo de hoy diga lo contrario."

Tendencias y Reportes

Colombia: el desempleo más bajo en 25 años, según el DANE

DANE, vía Infobae Colombia — 1 de septiembre de 2026 (dato de julio de 2026)

La tasa de desempleo en Colombia se ubicó en 8.1% en julio de 2026, 0.7 puntos porcentuales por debajo del 8.8% registrado en el mismo mes de 2025 — la cifra más baja en 25 años, según el DANE. El país sumó 578.000 personas empleadas y redujo en 160.000 el número de desempleados frente a julio de 2025, alcanzando 24.5 millones de personas ocupadas.

Lente LaboRHatorio: una cifra histórica de desempleo es una buena noticia macro, pero no dice nada sobre la calidad ni la formalidad de esos nuevo puestos. Antes de usar este dato en una presentación de junta, vale la pena cruzarlo con la proporción de empleo por cuenta propia versus empleo formal asalariado, que ha venido ganando terreno en el mismo periodo.

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Casos de Éxito

CMI: universidad corporativa propia como palanca de gestión estratégica del talento

Historia de éxito documentada por Mercer

CMI construyó una universidad corporativa propia que ha formado a más de 19.000 colaboradores y reporta índices de clima organizacional superiores al 90%. El caso, documentado por Mercer como ejemplo de transformación de HR hacia una función estratégica, muestra cómo una inversión sostenida en formación interna puede convertirse en un diferencial de marca empleadora medible.

Lente LaboRHatorio: un índice de clima por encima de 90% sostenido en el tiempo solo es creíble si se acompaña de la metodología de medición y del tamaño de muestra. Vale la pena pedir ambos datos antes de citar la cifra en un comité, y replicar el modelo de universidad corporativa solo después de entender qué inversión de años lo sostiene.

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IA y Futuro del Trabajo

La fuerza laboral de EE.UU. en 2035: pocos trabajadores más, mucha más producción

Josh Bersin — joshbersin.com, 2 de septiembre de 2026 (análisis de las proyecciones de empleo 2025-2035 del BLS)

Bersin analiza las proyecciones oficiales de empleo de EE.UU. y encuentra que la fuerza laboral crecerá apenas 3.5% en la próxima década, casi un tercio más lento que el 10.9% de la década anterior, mientras el PIB podría crecer entre 22% y 24% en el mismo periodo. El 61% de los empleos por población requieren trabajo físico o centrado en el ser humano (salud es el segmento más grande), y la IA hoy tiene el potencial de automatizar completamente solo alrededor del 13% de los empleos. La conclusión de Bersin: la IA no está eliminando empleos masivamente, está generando "superworkers" con más apalancamiento por persona.

Lente LaboRHatorio: una fuerza laboral que crece más lento que la economía es, en esencia, una fuerza laboral que se vuelve más cara y más disputada, con o sin IA. Para cualquier sector con alta dependencia de trabajo humano-centrado (salud, cuidado, manufactura), esto es una señal de que la estrategia de retención debería empezar hoy, no cuando el mercado se sienta ajustado.

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Para Escuchar

Labor Day 2035: por qué los trabajadores se volverán más valiosos que nunca

Podcast The Josh Bersin Company · anfitrión Josh Bersin — grabado el 4 de septiembre de 2026

Compañero de audio del artículo sobre la fuerza laboral de 2035, este episodio profundiza en la idea central: en una economía que crece más rápido que su fuerza laboral, el valor por trabajador sube, no baja. Bersin argumenta que las empresas que traten esta década como una de escasez de talento —en lugar de esperar a que el mercado se los confirme— van a construir ventaja competitiva antes que sus pares.

Lente LaboRHatorio: es un buen disparador para una conversación de comité: ¿la estrategia de workforce planning de la empresa asume abundancia o escasez de talento a diez años? La respuesta debería ser explícita, no implícita.

Escuchar en joshbersin.com

Para Leer

The Big Book of HR (10.ª edición aniversario)

Barbara Mitchell y Cornelia Gamlem — edición actualizada 2026

Diez años después de su primera edición, este manual de referencia se actualiza para cubrir tanto los fundamentos operativos de HR como las tendencias más recientes: skills-based hiring, IA en selección y desempeño, y rediseño de la propuesta de valor al empleado. Sigue siendo uno de los libros de cabecera más recomendados para equipos de HR que necesitan un marco integral, no solo una tesis provocadora.

Lente LaboRHatorio: es el tipo de libro que vale la pena tener en el equipo no por su originalidad, sino por su función de checklist: cuando un piloto de IA en HR falla, suele ser porque se saltó un fundamento básico de proceso, no porque la tecnología no sirviera.

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